Made byBobr AI

إستراتيجية إدارة الاستثمار الرياضي 2026-2027

عرض تقديمي حول آلية عمل إدارة الاستثمار الرياضي، الأهداف الاستراتيجية، التحول الرقمي، وتطوير المنشآت الرياضية للفترة 2026-2027.

#الاستثمار الرياضي#تطوير المنشآت#التحول الرقمي#إدارة الاستثمار#الهيئة العامة للرياضة#business-strategy
Watch
Pitch
Logo
إدارة الاستثمار
قطاع الشؤون الرياضية
2026 – 2027
Made byBobr AI
محتويات العرض
1
مقدمة
2
آلية عمل إدارة الاستثمار
3
الهيكل التنظيمي
4
الأهداف الاستراتيجية 2026-2027
5
خطط الأقسام
6
الرؤية المستقبلية
Logo
Made byBobr AI
01
القسم الأول
آلية عمل إدارة الاستثمار
تتكون إدارة الاستثمار من ثلاثة أقسام رئيسية
قسم دراسات الجدوى والتراخيص
قسم الإيرادات والتدقيق
قسم الرقابة والمتابعة الفنية
Logo
Made byBobr AI
الهيكل التنظيمي لإدارة الاستثمار
إدارة الاستثمار
قسم دراسات الجدوى والتراخيص
قسم الإيرادات والتدقيق
قسم الرقابة والمتابعة الفنية
Logo
Made byBobr AI
الأهداف الاستراتيجية 2026 – 2027
1
تطوير الاستثمار الرياضي
2
تعظيم العائد الاقتصادي للأندية والمنشآت
3
دعم الشراكة مع القطاع الخاص
4
استقطاب المستثمرين
5
تنوع مصادر الدخل
6
رفع كفاءة استغلال المساحات والمرافق غير المستغلة
Logo
Made byBobr AI
خطة القسم الأول
قسم دراسات الجدوى والتراخيص
متابعة دراسة المشاريع الاستثمارية المقدمة
تسريع إجراءات التراخيص وفق الضوابط القانونية
التعامل مع القطاع الخاص لتنفيذ مشاريع تطوير المنشآت الرياضية
طرح مرافق الهيئة العامة للرياضة واستاد جابر الأحمد الدولي وملحقاته
تطوير آليات طرح المزايدات
اقتراح أنشطة استثمارية جديدة
Logo
Made byBobr AI
خطة القسم الثاني
قسم الإيرادات والتدقيق
متابعة تحصيل الإيرادات الحكومية
متابعة التزام المستثمرين بالسداد في المواعيد المحددة
تدقيق العقود الاستثمارية
متابعة إعداد تقارير مالية دورية
العمل على تحصيل الإيرادات الحكومية 5%
العمل على لائحة الجزاءات لإلزام الهيئات الرياضية بالإيرادات الحكومية
Logo
Made byBobr AI
Logo
خطة القسم الثالث
قسم الرقابة والمتابعة الفنية
اعتماد ومراجعة المخططات الهندسية
عمل طوابع للمخططات بقيمة 10 دك بالتنسيق مع وزارة المالية
متابعة تنفيذ المشاريع الاستثمارية
التنسيق مع بلدية الكويت لاعتماد المخططات
تقديم الدعم الفني للمشاريع
Made byBobr AI
Logo
الرؤية المستقبلية
إنشاء قاعدة بيانات استثمارية شاملة
1
جميع المواقع المتاحة للاستثمار
2
جميع المواقع الجغرافية المتاحة للاستثمار
3
حالة العقود
4
الإيرادات
5
نسب الإشغال
Made byBobr AI
Logo
الرؤية المستقبلية - 2
التحول الرقمي
منصة إلكترونية للمشروعات والمزايدات
أرشفة العقود
متابعة الإيرادات إلكترونياً
Made byBobr AI
الرؤية المستقبلية - 3
إنشاء نظام إلكتروني لاعتماد المخططات الهندسية
1
تقديم الطلب إلكترونياً بصيغة PDF
2
رفع جميع المستندات المطلوبة وإدخال بيانات المشروع
3
بدل مراجعة النادي شخصياً - يقدم طلب عبر بوابة إلكترونية
4
اعتماد الأختام الرقمية (توقيع إلكتروني للنادي - المكتب الهندسي - المهندس المعماري والإنشائي)
5
توثيق هوية الجهة المقدمة ومتابعة حال الطلب (مما يقلل الاتصالات والمراجعات الشخصية)
Logo
Made byBobr AI
الرؤية المستقبلية - 4
المسار الرقمي للموافقات
1
النادي
2
إدارة الاستثمار
3
قسم الرقابة والمتابعة الفنية
4
إرسال المخططات إلى البلدية عند الاعتماد
توثيق هوية الجهة المقدمة
Logo
Made byBobr AI
النتائج المتوقعة
زيادة الإيرادات الحكومية
تحسين التحصيل والرقابة
تطوير المنشآت الرياضية
شراكات مع القطاع الخاص
التحول الرقمي الكامل
أتمتة الإجراءات والمعاملات
جذب الاستثمارات
استقطاب مستثمرين جدد
Logo
Made byBobr AI
Logo
شكراً
إدارة الاستثمار
قطاع الشؤون الرياضية
2026 – 2027
Made byBobr AI
Bobr AI

DESIGNER-MADE
PRESENTATION,
GENERATED FROM
YOUR PROMPT

Create your own professional slide deck with real images, data charts, and unique design in under a minute.

Generate For Free

إستراتيجية إدارة الاستثمار الرياضي 2026-2027

عرض تقديمي حول آلية عمل إدارة الاستثمار الرياضي، الأهداف الاستراتيجية، التحول الرقمي، وتطوير المنشآت الرياضية للفترة 2026-2027.

إدارة الاستثمار

قطاع الشؤون الرياضية

2026 – 2027

محتويات العرض

مقدمة

آلية عمل إدارة الاستثمار

الهيكل التنظيمي

الأهداف الاستراتيجية 2026-2027

خطط الأقسام

الرؤية المستقبلية

01

القسم الأول

آلية عمل إدارة الاستثمار

تتكون إدارة الاستثمار من ثلاثة أقسام رئيسية

قسم دراسات الجدوى والتراخيص

قسم الإيرادات والتدقيق

قسم الرقابة والمتابعة الفنية

الهيكل التنظيمي لإدارة الاستثمار

إدارة الاستثمار

قسم دراسات الجدوى والتراخيص

قسم الإيرادات والتدقيق

قسم الرقابة والمتابعة الفنية

الأهداف الاستراتيجية 2026 – 2027

تطوير الاستثمار الرياضي

تعظيم العائد الاقتصادي للأندية والمنشآت

دعم الشراكة مع القطاع الخاص

استقطاب المستثمرين

تنوع مصادر الدخل

رفع كفاءة استغلال المساحات والمرافق غير المستغلة

خطة القسم الأول

قسم دراسات الجدوى والتراخيص

متابعة دراسة المشاريع الاستثمارية المقدمة

تسريع إجراءات التراخيص وفق الضوابط القانونية

التعامل مع القطاع الخاص لتنفيذ مشاريع تطوير المنشآت الرياضية

طرح مرافق الهيئة العامة للرياضة واستاد جابر الأحمد الدولي وملحقاته

تطوير آليات طرح المزايدات

اقتراح أنشطة استثمارية جديدة

خطة القسم الثاني

قسم الإيرادات والتدقيق

متابعة تحصيل الإيرادات الحكومية

متابعة التزام المستثمرين بالسداد في المواعيد المحددة

تدقيق العقود الاستثمارية

متابعة إعداد تقارير مالية دورية

العمل على تحصيل الإيرادات الحكومية 5%

العمل على لائحة الجزاءات لإلزام الهيئات الرياضية بالإيرادات الحكومية

قسم الرقابة والمتابعة الفنية

خطة القسم الثالث

اعتماد ومراجعة المخططات الهندسية

عمل طوابع للمخططات بقيمة 10 دك بالتنسيق مع وزارة المالية

متابعة تنفيذ المشاريع الاستثمارية

التنسيق مع بلدية الكويت لاعتماد المخططات

تقديم الدعم الفني للمشاريع

الرؤية المستقبلية

إنشاء قاعدة بيانات استثمارية شاملة

جميع المواقع المتاحة للاستثمار

جميع المواقع الجغرافية المتاحة للاستثمار

حالة العقود

الإيرادات

نسب الإشغال

الرؤية المستقبلية - 2

التحول الرقمي

منصة إلكترونية للمشروعات والمزايدات

أرشفة العقود

متابعة الإيرادات إلكترونياً

الرؤية المستقبلية - 3

إنشاء نظام إلكتروني لاعتماد المخططات الهندسية

تقديم الطلب إلكترونياً بصيغة PDF

رفع جميع المستندات المطلوبة وإدخال بيانات المشروع

بدل مراجعة النادي شخصياً - يقدم طلب عبر بوابة إلكترونية

اعتماد الأختام الرقمية (توقيع إلكتروني للنادي - المكتب الهندسي - المهندس المعماري والإنشائي)

توثيق هوية الجهة المقدمة ومتابعة حال الطلب (مما يقلل الاتصالات والمراجعات الشخصية)

الرؤية المستقبلية - 4

المسار الرقمي للموافقات

النادي

إدارة الاستثمار

قسم الرقابة والمتابعة الفنية

إرسال المخططات إلى البلدية عند الاعتماد

توثيق هوية الجهة المقدمة

النتائج المتوقعة

زيادة الإيرادات الحكومية

تحسين التحصيل والرقابة

تطوير المنشآت الرياضية

شراكات مع القطاع الخاص

التحول الرقمي الكامل

أتمتة الإجراءات والمعاملات

جذب الاستثمارات

استقطاب مستثمرين جدد

شكراً

إدارة الاستثمار

قطاع الشؤون الرياضية

2026 – 2027

  • الاستثمار الرياضي
  • تطوير المنشآت
  • التحول الرقمي
  • إدارة الاستثمار
  • الهيئة العامة للرياضة
  • business-strategy