# إستراتيجية إدارة الاستثمار الرياضي 2026-2027
> عرض تقديمي حول آلية عمل إدارة الاستثمار الرياضي، الأهداف الاستراتيجية، التحول الرقمي، وتطوير المنشآت الرياضية للفترة 2026-2027.

Tags: الاستثمار الرياضي, تطوير المنشآت, التحول الرقمي, إدارة الاستثمار, الهيئة العامة للرياضة, business-strategy
## إدارة الاستثمار - قطاع الشؤون الرياضية (2026 – 2027)
* نظرة عامة على الهيكل التنظيمي وآلية العمل.

## الهيكل التنظيمي والأقسام
* قسم دراسات الجدوى والتراخيص.
* قسم الإيرادات والتدقيق.
* قسم الرقابة والمتابعة الفنية.

## الأهداف الاستراتيجية 2026-2027
* تعظيم العائد الاقتصادي للأندية والمنشآت.
* دعم الشراكة مع القطاع الخاص واستقطاب المستثمرين.
* تنوع مصادر الدخل ورفع كفاءة استغلال المرافق.

## خطط الأقسام التشغيلية
* **دراسات الجدوى:** تسريع إجراءات التراخيص وطرح مزايدات استاد جابر الأحمد الدولي.
* **الإيرادات:** متابعة تحصيل 5% من الإيرادات الحكومية وتدقيق العقود.
* **الرقابة الفنية:** اعتماد المخططات الهندسية (رسوم 10 دك) والتنسيق مع بلدية الكويت.

## الرؤية المستقبلية والتحول الرقمي
* إنشاء قاعدة بيانات استثمارية شاملة لمواقع الاستثمار ونسب الإشغال.
* إطلاق منصة إلكترونية للمشروعات والمزايدات وأرشفة العقود.
* نظام إلكتروني لاعتماد المخططات الهندسية باستخدام التوقيع الرقمي (PDF).

## النتائج المتوقعة
* زيادة الإيرادات الحكومية وأتمتة الإجراءات بالكامل.
* تحسين الرقابة وجذب مستثمرين جدد لتطوير القطاع الرياضي.
---
This presentation was created with [Bobr AI](https://bobr.ai) — an AI presentation generator.