Rural Express: Logística Sostenible en Castilla y León
Modelo de negocio de reparto de última milla para combatir la despoblación en zonas rurales. Plan de operaciones, financiero y de impacto social.
PROYECTO DE FIN DE GRADO · 2026
RURAL EXPRESS
Modelo Sostenible de Última Milla
para la Castilla Despoblada
Jaime Sánchez Marcos
2º Transporte y Logística · IES Zorrilla
Tutor: Fernando Villegas Rodríguez
ÍNDICE
1.
Resumen Ejecutivo
2.
Descripción de la Empresa
3.
Análisis del Entorno
4.
Estudio del Mercado
5.
Modelo de Negocio
6.
Plan de Operaciones
7.
Plan de Marketing
8.
Plan Económico y Financiero
9.
Plan Jurídico y Legal
10.
Plan de Riesgos
11.
Impacto Social y Medioambiental
12.
Conclusiones
Rural Express
RESUMEN EJECUTIVO
01
OBJETIVO PRINCIPAL
Crear un modelo de reparto sostenible y mejorar el servicio en zonas rurales de Castilla y León.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Ayudar a las zonas rurales de Castilla y León
Mejorar el modelo actual de distribución
Simular la viabilidad económica de la empresa
PROPUESTA DE VALOR
Rural Express ofrece un servicio de reparto de última milla especializado en zonas rurales de Castilla y León, donde grandes operadores no garantizan frecuencia ni rentabilidad.
Optimización de rutas por la comunidad
Agrupación de entregas en días establecidos
Atención cercana y adaptada al cliente rural
Rural Express
02
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
MISIÓN
Reparto de última milla eficiente, cercano y adaptado al medio rural.
VISIÓN
Referencia logística de Castilla y León, apoyo constante a los habitantes rurales.
VALORES
<div style="display: flex; flex-wrap: wrap; column-gap: 25px; row-gap: 20px;"><div style="width: calc(50% - 15px); display: flex; align-items: center;"><div style="width: 10px; height: 10px; background-color: #D4A853; border-radius: 50%; margin-right: 15px; flex-shrink: 0;"></div>Compromiso territorial</div><div style="width: calc(50% - 15px); display: flex; align-items: center;"><div style="width: 10px; height: 10px; background-color: #D4A853; border-radius: 50%; margin-right: 15px; flex-shrink: 0;"></div>Cercanía</div><div style="width: calc(50% - 15px); display: flex; align-items: center;"><div style="width: 10px; height: 10px; background-color: #D4A853; border-radius: 50%; margin-right: 15px; flex-shrink: 0;"></div>Eficiencia</div><div style="width: calc(50% - 15px); display: flex; align-items: center;"><div style="width: 10px; height: 10px; background-color: #D4A853; border-radius: 50%; margin-right: 15px; flex-shrink: 0;"></div>Sostenibilidad</div><div style="width: 100%; display: flex; align-items: center;"><div style="width: 10px; height: 10px; background-color: #D4A853; border-radius: 50%; margin-right: 15px; flex-shrink: 0;"></div>Responsabilidad social</div></div>
FORMA JURÍDICA
<div style="display: flex; flex-direction: column; gap: 20px;"><div style="display: flex; align-items: center;"><div style="width: 10px; height: 10px; background-color: #1B4332; border-radius: 50%; margin-right: 18px; flex-shrink: 0;"></div>Sociedad Limitada</div><div style="display: flex; align-items: center;"><div style="width: 10px; height: 10px; background-color: #1B4332; border-radius: 50%; margin-right: 18px; flex-shrink: 0;"></div>Sede en Sotoverde, Valladolid</div><div style="display: flex; align-items: center;"><div style="width: 10px; height: 10px; background-color: #1B4332; border-radius: 50%; margin-right: 18px; flex-shrink: 0;"></div>Capital mínimo: 1€</div></div>
RURAL EXPRESS
03
ANÁLISIS DEL ENTORNO
P · POLÍTICO-LEGAL
Ayudas al emprendimiento en zonas rurales. Carga fiscal significativa: IS, IVA. Normativa laboral.
E · ECONÓMICO
Tipo interés BCE: 4,5%. Inflación 2-3%. Subida del combustible por tensiones en Irán.
S · SOCIAL
Crecimiento demográfico lento (0,7%). Población envejecida: 27,62% mayores de 64 años.
T · TECNOLÓGICO
Mejora en apps de optimización de rutas. Seguimiento en tiempo real para el consumidor.
La despoblación genera una necesidad real de servicio logístico rural
RURAL EXPRESS
ANÁLISIS DAFO
03
DEBILIDADES
Menor capacidad financiera
Costes/km elevados en zonas dispersas
Recursos tecnológicos limitados
Sin reconocimiento de marca
AMENAZAS
Subida del combustible
Cambios legislativos en transporte
Gran dominio de competidores
FORTALEZAS
Especialización en zonas rurales
Conocimiento del territorio local
Rutas adaptadas a baja densidad
Oficina itinerante para mayores
Mayor flexibilidad que grandes operadores
OPORTUNIDADES
Subvenciones contra despoblación
Acuerdos con comercios y ayuntamientos
Digitalización rural creciente
Demanda por envejecimiento (medicamentos)
Facilidad para empleo local
Rural Express
04 · ESTUDIO DEL MERCADO
Segmentación de<br>Clientes
Comercios rurales
(tiendas, farmacias, ferreterías)
E-commerce
(tiendas online, reparto en pueblos)
Administración pública
(ayuntamientos, colegios)
Particulares
(especialmente personas mayores)
Estimación de la<br>Demanda
1.000.000
habitantes en zonas rurales CyL
10.000
clientes estimados
(1% penetración)
15.000
pedidos/mes
(×1,5 frecuencia)
Demanda = Mercado × Tasa × Frecuencia
Ventaja<br>Competitiva
Especialización rural
Cercanía y trato personalizado
Sostenibilidad y rutas optimizadas
Adaptación al entorno real
05 · MODELO CANVAS
Socios Clave
Comercios locales
Colaboración con Amazon y grandes operadores
Actividades Clave
Reparto de última milla en zonas rurales de Castilla y León
Recursos Clave
Flota híbrida (18 furgonetas)
6 bases logísticas
Software de rutas
Equipo humano
Propuesta de Valor
Servicio óptimo adaptado a zonas rurales.
Rapidez, cercanía y sostenibilidad.
Oficina itinerante para mayores.
Relación Clientes
Suscripciones
Servicios personalizados
Trato cercano
Canales
Web
Redes sociales
Propaganda en comercios locales
Segmentos Clientes
Comercios rurales
E-commerce
Administración pública
Particulares
Estructura de Costes
494.400€/año
162.000€
68.376€
Alquiler instalaciones
Tecnología
Fuentes de Ingreso
Cobro por reparto efectuado
Tarifa base + km + urgencia
Web / Efectivo / TPV / Bizum
Rural Express
PLAN DE OPERACIONES
Flota • Rutas • Infraestructura
Red de Bases Logísticas
Sotoverde
Valladolid, Palencia, Segovia
Miranda de Ebro
Burgos
La Bañeza
León, Zamora
Ciudad Rodrigo
Salamanca
Arévalo
Ávila
Almazán
Soria
Flota Sostenible
18 furgonetas Ford Transit Custom Hybrid
2 operativas + 1 de reserva por base
Sistema de renting (600-850€/mes/unidad)
Motor híbrido: eléctrico en pueblo, combustión en carretera
Rutas circulares optimizadas · 180 km/día por vehículo
RURAL EXPRESS
07 · PLAN DE MARKETING
POSICIONAMIENTO
Posicionamiento Digital
SEO:
palabras clave "reparto zonas rurales", "logística Castilla y León"
SEM:
campañas Google Ads segmentadas por ubicación
Presencia en directorios locales online
PRECIOS
Política de Precios
Envío pequeño
5,00 €
Envío mediano
5,50 €
Envío grande
6,00 €
Suplemento >100km
+0,50 €
IVA
21%
Punto muerto: 4,60 €/reparto
Descuentos para clientes habituales y por volumen.
COMUNICACIÓN
Instagram y LinkedIn
visibilidad y casos de éxito
Email marketing
newsletters y promociones
Google Ads
captación de nuevos clientes
SEO
tráfico orgánico a largo plazo
RURAL EXPRESS
08 · PLAN ECONÓMICO Y FINANCIERO
Inversión Inicial · 157.000 €
Plan de Financiación
RESULTADOS PREVISIONALES · 3 AÑOS
Concepto
Año 1
Año 2
Año 3
Repartos
180.000
198.000
217.800
Ingreso medio
5,55 €
5,55 €
5,55 €
INGRESOS TOTALES
999.000 €
1.098.900 €
1.208.790 €
Gastos totales
840.376 €
870.600 €
900.600 €
BENEFICIO (antes imp.)
158.624 €
228.300 €
308.190 €
158.624 €
Beneficio Año 1
228.300 €
Beneficio Año 2
308.190 €
Beneficio Año 3
Punto muerto: 4,60 €/reparto · Precio medio: 5,55 € → Empresa rentable desde el primer año
Modelo escalable: costes fijos → mayor rentabilidad con mayor volumen
RURAL EXPRESS
09–10 · PLAN JURÍDICO Y PLAN DE RIESGOS
Marco Legal y Licencias
Licencias Necesarias
Normativas Aplicables
Seguros Obligatorios
Plan de Riesgos Principales
11 · IMPACTO SOCIAL Y MEDIOAMBIENTAL
Lucha contra la Despoblación
Mejora el acceso a bienes y servicios en pueblos.
Reduce el aislamiento de los habitantes.
Impulsa el comercio electrónico rural.
Creación de Empleo
19
Plantilla inicial de 19 trabajadores locales.
Castilla y León cerró 2025 con 96.100 desempleados (8,36%).
Expansión futura = más plazas.
Reducción de Emisiones CO₂
Flota gasolina: 109,48 t CO₂/año
Flota híbrida: 68,43 t CO₂/año
−41 t CO₂/año
Reducción del 37% en emisiones gracias a la flota híbrida.
RURAL EXPRESS
12 · CONCLUSIONES
Una Logística Rural<br>Viable, Sostenible y Necesaria
Modelo operativo coherente y adaptado al territorio
Simulación económica demuestra viabilidad desde el primer año
Impacto social positivo: empleo, acceso a servicios, reducción de emisiones
Rural Express transforma la última milla en algo viable, cercano y socialmente responsable.
Jaime Sánchez Marcos · IES Zorrilla · 2026
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