Харизма Ходорковского: лидерство и цена успеха
Анализ двойственной природы харизмы Михаила Ходорковского: от комсомольского лидера и мецената до хищного олигарха и кейса Нефтеюганска.
ЧЕЛОВЕК С ДВУМЯ ЛИЦАМИ
Михаил Ходорковский: харизма как инструмент
От комсомольского лидера до олигарха.
От «эффективного менеджера» до символа борьбы.
На каждом этапе — двойственная природа харизмы.
Его империя создавалась в 50 км от нас
Кейс: Лидерство и харизма
ПОЗИТИВНАЯ ХАРИЗМА
Лидер-визионер
Комсомольский вожак
В 80-х создал Центр НТТМ, затем банк «МЕНАТЕП». Собирал команду талантливых единомышленников: Невзлин, Дубов, Голубович.
Эффективный менеджер
Наводил исполнительскую и техническую дисциплину на предприятиях. Результат был — несмотря на сопротивление.
Благотворитель
Фонд «Открытая Россия»: поддержка образования, сельских школ, интернет-образования. В т.ч. в Томской области.
Символ несгибаемости
Для западной прессы — «мужественный человек», сохранивший хладнокровие даже в тюрьме.
«В переполненной аудитории выступал рослый мужчина — не брутальный тип русского олигарха, а тонкая натура: математик, на прекрасном английском говоривший о своих детях и о надежде на свободную Россию»
— Die Welt, Берлин, 2003
НЕГАТИВНАЯ ХАРИЗМА
Хищник-оптимизатор
01
«Оптимизация» людей
Ходорковский планировал сократить население Нефтеюганска с 200 000 до 15 000 человек. Люди — «советское наследие», мешающее бизнесу.
02
Удушение города
В 1998 году ЮКОС заплатил лишь 4% налогов в городской бюджет Нефтеюганска. Муниципалитет был обречён на вымирание.
03
Трагедия 26 июня
Убийство мэра Нефтеюганска Петухова — в день рождения Ходорковского. «Разве кто-то всерьёз верит, что Невзлин делал заказ без ведома шефа?» — историк Чаусов.
04
Методы 90-х
Налоговые схемы («скважинная жидкость»), залоговые аукционы — деяния, «близкие к уголовным».
РАСКОЛОТАЯ ХАРИЗМА
Два образа в общественном сознании, которые почти не пересекаются
«ХОДОРКОВСКИЙ ПЕРВЫЙ»
ИКОНА
Талантливый предприниматель, патриот
Спас ЮКОС от развала, вывел в лидеры
Бескорыстный меценат
Невинная жертва режима
«ХОДОРКОВСКИЙ ВТОРОЙ»
ДЕМОН
Корыстолюбец, жулик
По дешёвке приватизировал госсобственность
Не гнушался грязными делишками
Заслуженно сидит за преступления
ОБА ОБРАЗА — МИФЫ
Реальный Ходорковский — сложный человек, в котором уживались и «визионер», и «хищник». Его «позитивная» харизма (ум, воля, лидерские качества) была направлена на цели, которые для многих людей оказались разрушительными.
ЦЕНА ЛИДЕРСТВА
Итоговый вывод
Харизма — это инструмент.
Сама по себе она не хороша и не плоха. Ходорковский показывает: один и тот же набор качеств — решительность, рациональность, амбициозность — может сделать человека великим реформатором для одних и разрушителем для других.
НЕФТЕЮГАНСК СЕГОДНЯ
Город, который Ходорковский хотел «похоронить», — третий по величине в Югре, крупнее Ханты-Мансийска. Город отстояли ценой жизни мэра. Каждый год 26 июня жители приносят цветы к памятнику Петухову.
«Может ли лидер, который видит в людях только „ресурс“ для оптимизации, считаться великим — даже если он эффективен?»
Вопрос залу
- ходорковский
- лидерство
- харизма
- кейс
- психология-лидера
- бизнес-этика
- юкос