Kanban Prinzip in der Logistik: Grundlagen & Praxisbeispiel

Das Kanban-Prinzip

Optimierung des Materialflusses am Beispiel von Amazon Logistik

Gliederung

Herausforderungen & Kanban-Grundlagen

Push vs. Pull Prinzip

Praxisbeispiel: Amazon Logistik

Metriken & Regeln

Vor-/Nachteile & Scrum-Vergleich

Quiz & Fazit

Die Herausforderung

Überfüllte Lager

Lange Wartezeiten

Blockierter Abfluss

Kanban (看板)

Definition: „Signal-Karte“ oder „Schild“

Ursprung: Toyota Produktionssystem

Push vs. Pull Prinzip

PUSH: Produzieren auf Vorrat

PULL: Nachschub bei Bestellung

Praxisbeispiel: Amazon Fulfillment

Kundenbestellung löst Prozess aus

Echtzeit-Datenvisualisierung

Anatomie einer Kanban-Karte

Information

Was muss getan werden? (Titel, Beschreibung)

Status

Wer macht es? Bis wann? (Avatar, Datum)

Priorisierung

Wie wichtig ist es? (Farben, Labels)

Eine Karte = Eine Aufgabe

Warenkorb-Button fixen

Der 'Kaufen'-Button reagiert mobil nicht auf Klicks.

Fällig: Morgen

Das Kanban Board

Bestellung (Backlog)

Verpacken (WIP)

Versand (Done)

Das Board: Analog vs. Digital

Analog (Physisch)

Haptisch, sichtbar im Raum. Fokus auf Kommunikation.

Digital (Software)

Ideal für Remote-Teams. Datenanalyse & Automatisierung.

WIP Limits (Work In Progress)

Begrenzung der gleichzeitigen Arbeit

Ziel: Fokus & Engpass-Vermeidung

Kennzahlen: Durchlaufzeit (Lead Time)

Classes of Service (Serviceklassen)

Standard (First-In-First-Out)

Express / Expedite (Vorrang)

Fixed Date (Liefertermin fix)

Vor- und Nachteile von Kanban

Vorteile

Hohe Transparenz über Engpässe und Status

Reduziert Überlastung durch WIP-Limits

Fokus auf Fluss statt nur auf Auslastung

Flexibel: Änderungen jederzeit möglich

Nachteile & Risiken

Keine festen Zeitpläne (weniger planbar)

Erfordert hohe Disziplin im Team

Funktioniert schlecht wenn Material fehlt

Gefahr von 'Fake Agile' ohne Regeln

unused

Vergleich: Kanban vs. Scrum

Fazit

Transparenz (alles ist sichtbar)

Fluss-Optimierung (der Engpass bestimmt das Tempo)

Pull-Prinzip (Bedarfsorientiert)

Kurzes Quiz

Was bedeutet das Wort 'Kanban' ursprünglich?

Warum sind WIP-Limits so wichtig?

Was ist der Vorteil des Pull-Prinzips?

Vielen Dank!

Fragen?