Unternehmenszusammenschlüsse im Drogeriemarkt: dm & Rossmann

Unternehmenszusammenschlüsse im Drogeriemarkt

dm, Rossmann, Müller im Vergleich

Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre

Lehrveranstaltung BWL – Grundlagen | 2026

Formen von Unternehmenszusammenschlüssen

Horizontal

Zusammenschluss auf gleicher Wertschöpfungsstufe

Gleiche Branche, gleiche Marktebene

Ziel: Marktmacht, Kostenreduktion

Vertikal

Zusammenschluss vor- oder nachgelagerter Stufen

Beispiel: Hersteller übernimmt Händler

Ziel: Versorgungssicherheit, Kontrolle

Lateral

Zusammenschluss branchenfremder Unternehmen

Keine direkte Wertschöpfungsverbindung

Ziel: Diversifikation, Risikostreuung

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Die drei Drogerieketten im Überblick

Merkmal

dm

Rossmann

Müller

Hauptsitz

Karlsruhe

Burgwedel

Ulm

Eigenständig

Ja (privat, Genossenschaftsnähe)

Ja (Familienunternehmen)

Ja (Familienunternehmen)

Besonderheit

Mitglied AgeCore-Allianz

Strikter Alleingang

Hat „Ihr Platz“ übernommen

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dm – Strategische Allianz statt Fusion

Gegründet 1973 von Götz Werner

Hauptsitz: Karlsruhe, ~2.000 Filialen in Deutschland

Keine Fusion mit anderen Ketten

Mitglied der Einkaufsallianz AgeCore (seit 2016)

AgeCore = horizontale Kooperation im Einkauf, keine Kapitalbeteiligung

Ziel: bessere Konditionen bei Lieferanten durch gebündeltes Einkaufsvolumen

Form: Strategische Allianz (horizontal)

Quelle: dm Presse-Center

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Rossmann – Konsequenter Alleingang

Gegründet 1972 von Dirk Roßmann

Hauptsitz: Burgwedel, ~2.300 Filialen in Deutschland

Bewusst eigenständig – keine strategischen Allianzen

Kaum externe Kooperationen im Einkauf

Setzt auf organisches Wachstum und Eigenentwicklung

Internationalisierung ohne Partnerstrukturen (z.B. Polen, Türkei)

Form: Kein Zusammenschluss / Organisches Wachstum

Quelle: Rossmann Newsroom

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Müller – Wachstum durch Akquisition

Gegründet 1953 von Erwin Müller

Hauptsitz: Ulm, ~900 Filialen in Deutschland

Übernahme von „Ihr Platz“ (2013) – ehemals eigenständige Drogeriekette

Diese Übernahme = horizontaler Zusammenschluss (gleiche Branche, gleiche Stufe)

Ziel: Marktausdehnung, Filialübernahmen, Sortimentserweiterung

Heute: breites Sortiment (Drogerie, Spielwaren, Bücher, Elektro)

Form: Horizontaler Zusammenschluss (Akquisition)

Quelle: Müller Unternehmensseite / Presse

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Warum gibt es keine Fusion von dm und Rossmann?

Kartellrecht

Bundeskartellamt würde prüfen

Marktbeherrschende Stellung (>4.000 Filialen) kaum genehmigungsfähig

Unternehmenskultur

dm: genossenschaftlich geprägt, Mitarbeiterbeteiligung

Rossmann: straff geführtes Familienunternehmen

Filialüberschneidungen

In fast jeder deutschen Stadt doppelte Standorte

Schließungen wären wirtschaftlich und sozial problematisch

Fazit: Eine Fusion wäre kartellrechtlich, kulturell und strukturell höchst problematisch.

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Aufgabe zum Thema Unternehmenszusammenschlüsse

Welche Form von Zusammenschluss liegt bei dm (AgeCore) vor?

Warum sind dm und Rossmann bis heute nicht fusioniert? Nennen Sie zwei Gründe.

Die Übernahme von ‚Ihr Platz' durch Müller – war das horizontal, vertikal oder lateral?

Würde eine Fusion von dm und Rossmann Ihrer Meinung nach vom Bundeskartellamt erlaubt werden? Begründen Sie kurz.

Welche der drei Ketten arbeitet am stärksten mit strategischen Allianzen?

Bearbeitungszeit: ca. 15 Minuten | Einzelarbeit oder Partnerarbeit

Quellenangaben

Textquellen

dm drogerie markt GmbH & Co. KG – Unternehmenswebsite: www.dm.de

Dirk Rossmann GmbH – Newsroom: www.rossmann.de/presse

Müller Ltd. & Co. KG – Unternehmensseite: www.mueller.de

Bundeskartellamt – Fusionskontrolle: www.bundeskartellamt.de

AgeCore – Einkaufskooperation: www.agecore.com

Eigene Zusammenstellung auf Basis öffentlich zugänglicher Unternehmensangaben (Stand: 2026)

Bildquellen

Folie 4: dm-Filiale – dm Presse-Center (www.dm.de/presse)

Folie 5: Rossmann-Filiale – Rossmann Newsroom (www.rossmann.de/presse)

Folie 6: Müller-Markt – Müller Unternehmenskommunikation (www.mueller.de/presse)

Hinweis: Alle Bilder unterliegen dem jeweiligen Unternehmens-Copyright. Verwendung nur zu Lehr- und Bildungszwecken.

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