Strategisch Plan 2026: Stichting Boes Bos Professionalisering

Plan 2026: Stichting Boes Bos

Samen bouwen aan een groene toekomst

Welkom allemaal bij de presentatie van ons Plan 2026. Stichting Boes Bos gaat een nieuwe fase in. We gaan samen bouwen aan die groene toekomst, maar wel op een nieuwe, professionele manier.

Waarom deze sessie?

Deze presentatie is ontworpen om alle vrijwilligers mee te nemen in onze plannen. We scheppen helderheid over de koers ('Wat gaan we doen?') en de structuur ('Wie doet wat?').We groeien van een enthousiaste groep naar een professionele organisatie.

Welkom allemaal. Het doel van deze presentatie is helderheid scheppen. We beantwoorden twee kernvragen: 'Wat gaan we doen?' (onze koers) en 'Wie doet wat?' (onze structuur). We maken een belangrijke transitie door: van een enthousiaste groep vrijwilligers naar een strakke, professionele organisatie. Een kernprincipe voor 2026 is 'Tijd is brandstof': we willen efficiënter werken en processen stroomlijnen.

Missie & Ambitie 2026

Onze Visie

Een groene en gezonde wereld voor iedereen.

Ons Hoofddoel

Fondsen ophalen voor klimaat en natuur.

Onze missie blijft onze basis: een groene en gezonde wereld voor iedereen. Ons concrete hoofddoel voor 2026 is het ophalen van fondsen. Zonder middelen geen impact.

Thema & Kernprincipe

Thema 2026: Professionalisering

We groeien van een enthousiaste groep vrijwilligers naar een strakke, zakelijke organisatie.

Kernprincipe: "Tijd is brandstof"

Alles wat we doen, moet het werk voor de volgende persoon makkelijker maken of processen overbodig maken.

Professionalisering is het thema. We groeien uit onze jas van vrijwilligersclub. 'Tijd is brandstof' betekent dat we processen slim inrichten zodat we tijd overhouden voor wat echt telt: onze missie.

Strategische Focus

Scherpe keuzes voor meer impact

Zakelijke Markt

Focus op bedrijven en structurele inkomstenstromen.

Autonome Teams

Teams nemen hun eigen verantwoordelijkheid.

Transparantie

Dashboards tonen direct de impact van elke donatie.

Merkpositie

Een sterk merk voor particulieren én bedrijven.

Hoe gaan we dat doen? Vier strategische pijlers: 1) Focus op bedrijven, 2) Teams die zelf beslissen, 3) 100% transparantie in geldstromen, 4) Een merk dat staat als een huis.

Wie is Wie? Het Bestuur

Eric (Voorzitter)

Algemene leiding, strategie en de bewaker van onze visie.

Diederik (Secretaris)

Juridische zaken, structuur, processen en verslaglegging.

Frauke (Penningmeester)

Financiën, budgetbewaking en het bomen-dashboard.

Marc (Algemeen bestuurslid)

Schakel tussen bestuur en teams, verantwoordelijk voor HR & groei.

De mensen achter de knoppen. Eric zet de lijnen uit. Diederik zorgt dat alles juridisch en procesmatig klopt. Frauke bewaakt de zak met geld. Marc zorgt voor de mensen en de organisatie.

Oprichter & Advies

Giel (Oprichter)

Bewaker van het DNA en ons gezicht naar de buitenwereld.

Dori (Strategisch Adviseur)

Kritisch klankbord en sparringpartner voor het bestuur.

We vergeten onze wortels niet. Giel blijft als oprichter het gezicht van Boes Bos. Dori houdt ons scherp als strategisch adviseur.

Aan de slag: De Teams

Team Marketing

Lead: Diana

Campagnes, website, content en huisstijl.

Team Zakelijk

Lead: Vacature / Marc

Werven zakelijke partners, relatiebeheer, donaties.

HR & Vrijwilligers

Lead: Marc

Werving, automatiseren onboarding, interne comms.

Data & Compliance

Lead: Diederik & Frauke

Keurmerken (ANBI/CBF), datakwaliteit, impactmeting.

De uitvoering ligt bij jullie. Team Marketing onder Diana zorgt voor zichtbaarheid. Team Zakelijk focus op partners (vacature!). HR zorgt voor instroom. Data & Compliance bewijst onze impact.

Prioriteiten: Wat we NIET doen

Focus betekent ook 'nee' zeggen tegen goede ideeën.

Geen eigen events (behalve Jubileum)

Geen community building (focus op zakelijk)

Beperkte interne extra's (focus op herstart)

Geen CSRD-traject

Kiezen is verliezen, maar ook winnen. Om focus te houden doen we dit jaar géén grote eigen events, bouwen we geen particuliere community en starten we nog geen CSRD traject.

Samen naar 2026: Wat kun jij doen?

Ken je rol: Bekijk de rollenmatrix.

Denk mee: Zie je iets wat slimmer kan? Laat het weten!

Vacatures: Versterking gezocht voor Team Zakelijk & Interne Communicatie.

Jullie actiepunten: 1) Weet wat je rol is. 2) Zie je inefficiëntie? Meld het. 3) En deel onze vacatures, we hebben handjes nodig bij Zakelijk.

2026

Laten we er een fantastisch, groen jaar van maken!

2026 wordt ons jaar van verandering en impact. Laten we samen aan de slag gaan. Dank jullie wel!