Qualité Joaillerie Louis Vuitton : Processus et Jalons
Découvrez le processus de développement qualité en joaillerie : analyse des risques, jalons de fabrication (J1, J2, J3) et maîtrise industrielle.
Développement Qualité Joaillerie
Processus, Jalons et Maîtrise des Risques - Louis Vuitton
Sommaire du Processus
1. Pré Kick-off & Kick-off : Analyse et Faisabilité
2. Kick-off à Go Dev : Choix Fournisseurs
3. Go Dev à J1 : Diagnostic Design
4. J1 à J2 : Contrôle et Anticipation
5. J2 à J3 : Validation Industrielle
6. J3 à MEP : Transfert et Répétabilité
Phase 1: Pré Kick-off -> Kick OFF
Diagnostiquer le design pour orienter vers un produit techniquement réalisable.
Analyse des Risques (délais : +/- 2 semaines)
Brainstorming analyse de risque avec l'équipe développement qualité.
Partage de l'analyse avec le Bureau d'Études (BE).
Instance de partage avec le Studio, Marketing et Service Pierre.
Livrable : Prise en compte des faisabilités sur les nouveaux dessins & Support de restitution collectif.
Phase 2: Kick OFF -> Go Dev
Minimiser les non-conformités en production et choix stratégique.
Mise à jour Risques & Fournisseurs
1. Mettre à jour l'analyse de risque avec le fournisseur sélectionné.\n2. Consolidation des risques identifiés.\n3. Partager les KPI (Collection, Global, Process) et l'indice de confiance qualité.\n4. Plan d'action de levée des risques à déployer.
Livrable : Formalisation analyse de risques projet (PLM).
délais : Avant lancement de l’appel d’offre
Mise à jour de l'analyse de risque avec le fournisseur sélectionné
Consolidation des risques identifiés
Partage des KPI (Collection, Global, Process) et l'indice de confiance qualité
Plan d'action de levée des risques à déployer
Phase 3: Go Dev -> J1
Mettre à jour l’analyse de risque avec le fournisseur
• Analyse et contrôle du produit à réception (contraintes industrielles). • Création d'une checklist pour Studio/Marketing (éléments design). • Formalisation et partage du rapport J1 avec le fournisseur. • Mise à jour continue de l'analyse de risque.
Résultat : Alignement des attentes Qualité / Design et initiation du processus industriel.
Analyse de Risque Initial
Délais : +/- 1 semaine à partir du GO Dev
Partage de l’analyse de risque initial en coordination avec le chef de projet dev
Consolidation des risques identifiés par le fournisseur
Formalisation et partage du rapport J1 avec le fournisseur
Mise à jour continue de l'analyse de risque
Résultat : plan d’action de levée des risques à déployer avec le fournisseur
Phase J1 : Réception & Analyse
Anticiper les contraintes de production en respectant le cahier des charges qualité
Initiation de la fiche des points de contrôle spécifiques.
Définition des tests qualité et planning prévisionnel.
Standardisation d'un Template de process de fabrication.
Partage de la fiche à l'atelier en amont de la livraison J2.
+/- 2 semaines à partir de la réception du J1
Validation marketing, studio et dev
Analyse et contrôle du produit à réception en vue des contraintes industrielles
Création d’une checklist destination du studio et marketing pour identifier les éléments du design produit
Formalisation et partage du rapport J1 avec le fournisseur
Mise à jour de l’analyse de risque
Alignement dans attentes qualités et design et initiation du processus industriel avec le fournisseur
Phase J1 : Outils Qualité & Process
Création des outils qualités dans le but de respecter les attentes esthétiques à l’issue du développement
+/- 2 semaines avant livraison J2
Initiation de la fiche des points de contrôle spécifiques
Partage de la fiche à l’atelier en amont de la livraison du J2
Alignement dans attentes qualités et design avec le fournisseur
Phase J2 : Contrôle & Validation
S’assurer que le processus industriel répond au cahier des charges produit
+/- 1 semaine à partir de la réception du J2
Analyse et contrôle du produit
Audit du processus de fabrication et formalisation du processus
Formalisation et partage du rapport J2 avec le fournisseur
Mise à jour de l’analyse de risque
Mise à jour et validation de la fiche des points de contrôle spécifiques
Validation des attentes industrielles et esthétique.
FOCUS : Le Jalon J2
Déplacement sur site
• Contrôle du J2 sur place. • Analyse du process de fabrication. • Validation des attentes industrielles et esthétiques. • Audit du processus et formalisation.
Délai : +/- 1 semaine à partir de la réception du J2 (Outil PLM)
Focus Jalon J3 : Validation Industrielle
Valider la répétabilité du processus industriel.
Analyse et contrôle de la présérie.
Clôture de l'analyse de risque.
Concrétisation de la fiche SAV produit & définition opérations réalisables.
+/- 1 semaine à partir de la réception de la PS
Analyse et contrôle de la présérie
Formalisation et partage du rapport de la présérie avec le fournisseur
Clôture de l’analyse de risque
Validation des attentes industrielles et esthétique.
Phase 6: J3 -> MEP (Mise en Production)
Transmission DEV x PROD
Contrôle commun du premier batch à réception avec l'équipe production.
Passation des points spécifiques de contrôle et informations générales.
Point Qualité x Care Services pour assurer le suivi SAV.
Synthèse & Valeur Ajoutée
"la qualité est la meilleure des publicités." Bernard Arnault
Maîtrise des Risques
Conformité Esthétique
Fluidité Industrielle
Satisfaction Client
- joaillerie
- gestion-de-la-qualite
- louis-vuitton
- processus-industriel
- analyse-de-risques
- luxe
- fabrication






