Optimisation des Opérations St Michel : Plan Stratégique 2026

DCI - Situation Pro: Projet St Michel

Analyse Diagnostique & Recommandation Décisionnelle

Mise à jour: Janvier 2026

1. Contexte & Périmètre

Historique

Évolution structurelle des opérations sur le site depuis 2023.

Enjeu Actuel

Nécessité d'aligner la capacité de production avec la demande DCI.

Cible

Optimisation des flux et mise en conformité standard groupe.

1. Indicateurs de Situation (KPIs)

L'écart croissant entre le Volume Cible et le Volume Réel nécessite une intervention.

2. Diagnostic: Schéma des Flux

Approvisionnement

Traitement DCI

Distribution

Goulot d'étranglement identifié: Capacité saturation à 85%

2. Matrice des Impacts

Impact Financier

Coûts opérationnels en hausse de +12% dus aux inefficacités.

Impact Opérationnel

Délais de livraison allongés de 48h.

Impact Humain

Surcharge des équipes & augmentation du taux d'intérim.

Impact Qualité

Risque de non-conformité aux standards St Michel.

3. Analyse des Causes Racines

Obsolescence Technique

Outils de gestion de stock datant de 2015, incompatibles avec nouveaux flux.

Processus Manuels

40% des saisies de commandes se font encore manuellement (Risque d'erreur élevé).

Formation Insuffisante

Turnover récent n'a pas été compensé par un plan de formation adéquat.

4. Scénarios Envisagés

Option A: Statu Quo

✅ Coût immédiat nul

❌ Dégradation continue de la qualité de service

Option B: Refonte Partielle

✅ Amélioration ciblée

⚠️ Complexité d'intégration hybride

Option C: Transformation DCI (Recommandée)

✅ Pérennité & Scalabilité

Mise à niveau globale des outils et processus.

4. Projection Financière & ROI

ROI estimé à 18 mois

5. Recommandation & Décision

Validation de l'Option C

Lancement immédiat du chantier 'Transformation DCI'

Allocation du budget d'investissement (500k€)

Nomination d'un chef de projet dédié

Calendrier de Mise en Œuvre

Février 2026

Démarrage & Cadrage

Avril 2026

Déploiement Pilote

Juillet 2026

Généralisation