Plano de Vendas e Gestão para Sapataria | Pé Perfeito

PLANO DE VENDAS

Sapataria Pé Perfeito

Estratégias comerciais para aumentar vendas, fortalecer a marca e fidelizar clientes

Integrantes: Anna, Geraldo, Juliana, Maria, Melyssa

MISSÃO

O seu melhor desempenho começa no primeiro passo.

Nossa Missão

Oferecer tênis esportivos de boa qualidade, que proporcionem conforto, durabilidade e ótimo desempenho. Garantir que cada cliente encontre o modelo ideal para sua atividade física — seja corrida, caminhada, academia ou esportes em geral.

Trabalhar com produtos resistentes, modernos e com excelente custo-benefício, priorizando a saúde dos pés, a satisfação do cliente e atendimento de confiança.

Conforto

Durabilidade

Desempenho

Público-Alvo

Praticantes de Atividade Física

Jovens, adultos e idosos que praticam corrida, caminhada, academia e esportes em geral.

Conforto no Dia a Dia

Pessoas que buscam conforto para a rotina diária.

Qualidade e Custo-Benefício

Clientes que valorizam durabilidade, qualidade e bom custo-benefício.

Saúde e Bem-Estar

Homens e mulheres que se preocupam com saúde, bem-estar e desempenho esportivo.

Principais Produtos

Especializados em tênis esportivos de alta qualidade, selecionados com foco em conforto, resistência e desempenho.

Tênis para Corrida

Leveza e amortecimento para máximo desempenho

Tênis para Caminhada

Conforto e suporte para longas distâncias

Tênis para Academia

Estabilidade e aderência para treinos intensos

Tênis para Esportes em Geral

Versatilidade e resistência para qualquer modalidade

Contribuição para o Crescimento

Gestão de Vendas

Uma gestão estruturada permite definir metas claras, acompanhar resultados e identificar oportunidades de melhoria.

Aumentar receitas

Melhorar o desempenho da equipe

Expandir participação no mercado

Planejar ações promocionais estratégicas

Crescimento previsível e sustentável

Ticket Médio

Taxa de Conversão

Giro de Estoque

Resultados da Boa Gestão

Satisfação do Cliente

Equipe bem treinada orienta corretamente na escolha do tênis ideal

Maior confiança na marca

Redução de trocas e insatisfações

Fidelização de clientes

Indicações espontâneas

Orientação técnica = diferencial competitivo

Eficiência Operacional

Gestão organizada melhora processos e comunicação interna

Reduz desperdícios

Melhora controle de estoque

Aumenta produtividade

Agiliza o atendimento

Processos claros = mais vendas com qualidade

Plano de Vendas

Sapataria Pé Perfeito

Organizar estratégias comerciais para aumentar as vendas, fortalecer a marca e ampliar a fidelização de clientes.

🎯 Objetivo

Aumentar vendas e consolidar a marca como referência em calçados esportivos confiáveis

👥 Público

Jovens, adultos e idosos que praticam atividades físicas ou buscam conforto no dia a dia

📦 Produtos

Tênis para corrida, caminhada, academia e esportes selecionados por conforto e desempenho

Responsabilidades e Atribuições

Gestor de Vendas

O responsável pela gestão de vendas na Pé Perfeito é articulador estratégico da área comercial.

Planejamento Comercial

Alinhado ao posicionamento da marca

Indicadores de Desempenho

Ticket médio, taxa de conversão, giro de estoque

Organização de Escalas

Acompanhar rotinas e padronizar atendimento

Campanhas Internas

Estimular a performance da equipe

Acompanhamento Individual

Foco em melhoria contínua

Integração Estratégica

Estoque, marketing e vendas alinhados

Habilidades Essenciais

Competências Técnicas

Interpretação de relatórios comerciais

Definição de metas baseadas em histórico e sazonalidade

Conhecimento de técnicas de negociação e fechamento

Controle de indicadores financeiros aplicados ao varejo

Competências Comportamentais

Capacidade de liderar pessoas sob pressão

Comunicação objetiva e assertiva

Habilidade para resolver conflitos internos

Tomada de decisão baseada em análise crítica

O Papel do Gestor

Na Sapataria Pé Perfeito

O gestor comercial exerce papel estruturante: transforma metas globais em ações práticas no ponto de venda, garante que cada vendedor conheça os diferenciais dos tênis e conduza o atendimento com foco em conversão e fidelização.

Organização Operacional

Processos claros e padronizados

Alinhamento Estratégico

Metas e resultados mensuráveis

Desenvolvimento de Equipe

Crescimento sustentável e contínuo

Crescimento sustentável • Padrão de atendimento • Satisfação do cliente