نقشه راه استراتژیک شرکت کاوند نهان زمین تا افق ۱۴۱۲
بررسی اهداف کلان، چشمانداز و برنامههای راهبردی شرکت کاوند نهان زمین در حوزههای معدنی، فلزات استراتژیک و توسعه بینالمللی تا افق ۱۴۱۲.
نقشه راه استراتژیک
گذار به یک قدرت صنعتی و معدنی جهانی | افق ۱۴۱۰
سازمان کاوند نهان زمین
بیانیه ماموریت
سرمایهگذاریهای هوشمندانه در عرصه بینالمللی به منظور ارزشآفرینی، تنوعبخشی به محصولات و تامین مواد معدنی راهبردی با نگاه به ابرروندهای جهانی و دستیابی به پایداری و تابآوری کسبوکار.
چشمانداز ۱۴۱۰
شرکت کاوند نهان زمین؛ یک شرکت قابل اطمینان و پیشرو در کلاس جهانی در حوزههای اکتشاف، استخراج، فرآوری و تامین مواد معدنی راهبردی و فناورانه.
راهبرد کلان ۱: تنوعبخشی
تنوع همگن محصولات در زنجیرههای ارزش فولاد و مس
توسعه محصولات جدید در زنجیره ارزش مواد معدنی استراتژیک
تنوعبخشی به مسیرهای تأمین مواد معدنی فناورانه
تنوعبخشی به روشهای تأمین مالی و سرمایهگذاریها
تنوعبخشی جغرافیایی و بازارهای عرضه و فروش
راهبرد کلان ۲: جهانیسازی فعالیتها
<p><strong>• سرمایهگذاری و مالی:</strong> جهانیسازی تأمین مالی و ائتلافهای راهبردی.</p><p><strong>• بازارهای فروش:</strong> گسترش بازارهای بینالمللی محصولات معدنی.</p><p><strong>• زنجیره تأمین:</strong> جهانیسازی تأمین مواد اولیه مورد نیاز.</p><p><strong>• همکاری فنی:</strong> صادرات خدمات و همکاریهای فنی-مهندسی در مقیاس جهانی.</p>
راهبرد کلان ۳: همکاریهای استراتژیک
• ایجاد سرمایهگذاریهای مشترک (Joint Ventures) و ائتلافهای راهبردی.<br><br>• همکاریهای فنی و مهندسی در اکتشاف، فرآوری و بهرهبرداری.<br><br>• همکاری در زنجیره تأمین و بازاریابی محصولات معدنی.<br><br>• توسعه سرمایه انسانی از طریق همکاریهای مهارتی بینالمللی.
هدف کلان ۱: تأمین سنگ آهن و کنسانتره
تأمین سالانه ۶ میلیون تن سنگآهن دانهبندیشده و کنسانتره تا افق ۱۴۱۰ از طریق سرمایهگذاری خارجی و زنجیره تأمین. گام اول: رسیدن به ۳ میلیون تن تا سال ۱۴۰۶.
هدف کلان ۲: توسعه تولید و ذخایر مس
افزایش ظرفیت تولید کاتد مس به 10 هزار تن درسال (1405). برنامه افزایش ذخایر معدنی اقتصادی به 300 میلیون تن تا سال 1410.
هدف کلان ۳: فلزات استراتژیک و فناورانه
سرمایهگذاری در اکتشاف تفصیلی و بهرهبرداری حداقل یک معدن با ذخیره اقتصادی (نیکل، لیتیوم، کبالت) تا سال ۱۴۱۰.
نیکل: آفریقای جنوبی، استرالیا، اندونزی، روسیه
لیتیوم: آفریقای جنوبی، استرالیا، افغانستان، آمریکای جنوبی
کبالت: آفریقای جنوبی و استرالیا
هدف کلان ۴: زنجیره فسفات و کود
سرمایهگذاری برای تولید سالانه ۴۰۰ هزار تن اسید فسفریک و ۵۰۰ هزار تن کودهای شیمیایی فسفاته در افق ۱۴۰۷.
چرایی بازنگری استراتژیک
تحولات اقتصادی کشور و تغییر فرضیات کلان
تغییر مدیریت ارشد و لزوم همراستایی دیدگاهها
نیاز به همسویی و یکپارچگی شرکتهای تابعه
افزایش رقابت و تحولات فناورانه در صنعت
معماری استراتژی جدید: افق ۱۴۱۲
سه فاز اجرایی برای تحول جامع
کوتاه مدت (۱۴۰۴-۱۴۰۶): تثبیت و راهاندازی
میان مدت (۱۴۰۷-۱۴۰۹): رشد و تنوعبخشی
بلند مدت (۱۴۱۰-۱۴۱۲): رهبری و بلوغ
داشبورد راهبری: شاخصهای کلیدی
<ul style='list-style:none; padding:0;'><li style='margin-bottom:20px; font-size:26px;'><strong>عملیاتی:</strong> ظرفیت تولید کاتد، حجم تولید کنسانتره</li><li style='margin-bottom:20px; font-size:26px;'><strong>مالی:</strong> میزان سرمایهگذاری در فلزات فناورانه</li><li style='margin-bottom:20px; font-size:26px;'><strong>ایمنی (HSE):</strong> میانگین عدد ریسک، درصد انطباق با الزامات</li><li style='margin-bottom:20px; font-size:26px;'><strong>انسانی:</strong> درصد پیشرفت فرآیندهای HR، نرخ مشارکت</li></ul>
ما در حال ساختن آیندهای هستیم که در آن، تعالی عملیاتی، نوآوری و پایداری، پایههای موفقیت بلندمدت ما را تشکیل میدهد.
از تولیدکننده متخصص تا معمار یک اکوسیستم صنعتی پایدار
- استراتژی-صنعتی
- معدن
- نقشه-راه
- سرمایهگذاری-معدنی
- کاوند-نهان-زمین
- اکتشاف-معدن
- توسعه-پایدار