# المحاسبة الإدارية: التخطيط والرقابة واتخاذ القرار
> عرض شامل حول المحاسبة الإدارية يشمل أنواع التكاليف، الموازنات التقديرية، تحليل التعادل، وأدوات الإدارة الحديثة مثل بطاقة الأداء المتوازن.

Tags: management-accounting, business-planning, budgeting, balanced-scorecard, cost-accounting, decision-making, محاسبة-إدارية
## مقدمة في المحاسبة الإدارية
* تعريف المحاسبة الإدارية كأداة داخلية توفر معلومات مالية وغير مالية للمديرين.
* الخصائص الأساسية: داخلية الاستخدام، مستقبلية التوجه، ومرنة المعايير.

## الفرق بين المحاسبة المالية والإدارية
* **المحاسبة الإدارية:** اختيارية، مستقبلية، تفصيلية للأقسام، ومرنة في المعيار.
* **المحاسبة المالية:** إلزامية قانونياً، تاريخية المعلومات، مجملة للشركة ككل، وتتبع معايير دولية.

## تصنيفات التكاليف
* **حسب السلوك:** ثابتة، متغيرة، وشبه متغيرة.
* **حسب الوظيفة:** إنتاجية، تسويقية، وإدارية.
* **حسب اتخاذ القرار:** غارقة، تفاضلية، وتكلفة الفرصة البديلة.

## الموازنات والرقابة
* دورة الموازنة من تحديد الأهداف إلى التقييم المستمر.
* أنواع الموازنات: موازنة المبيعات، الإنتاج، المشتريات، النقدية، والموازنة الرأسمالية.
* تحليل الانحرافات: مقارنة الأداء الفعلي بالمعياري (الانحراف = الفعلي - المعياري).

## تحليل التعادل واتخاذ القرارات
* معادلة نقطة التعادل = التكاليف الثابتة ÷ (سعر البيع - التكلفة المتغيرة للوحدة).
* اتخاذ القرارات قصيرة الأجل: قبول الطلبيات الخاصة، قرار الصنع أو الشراء، وقاعدة تجاهل التكاليف الغارقة.

## أدوات المحاسبة الحديثة
* **بطاقة الأداء المتوازن (BSC):** المناظير المالية، العملاء، العمليات الداخلية، والتعلم والنمو.
* **نظم التكاليف:** التكلفة على أساس الأنشطة (ABC)، التكلفة المستهدفة، وإدارة الجودة الشاملة (TQM).
---
This presentation was created with [Bobr AI](https://bobr.ai) — an AI presentation generator.